转型电商模式,转型电商模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于转型电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍转型电商模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东为什么转型综合型电子商务？
2. 传统企业如何转型做移动电商？
3. ibm电子商务转型原因？

京东为什么转型综合型电子商务？

这个问题就问的有点高端了，刚好之前有看过相关的书有介绍到，就简单聊聊。

首先分别说一下垂直电商和综合电商各自的优势：

一、垂直电商：垂直电商的品类相对综合电商较窄。专注于单品类起步成本更小（只是起步成本），可更深入地触碰到用户的购买需求。

1、导购环节，垂直电商提供的导购咨询更有针对性、专业性；

2、***购环节，垂直电商议价权一般较大，因为量大价优，这个是常规操作；

3、运营环节，垂直类电商针对某一个行业的运营能力更加精细，更加完善，肯定比综合类要完善些。

二、综合电商：规模大，成本低，这都是建立在它原有基础上的。

1、仓库和配送体系，本身具备，综合成本上肯定是会压得低一些。相当于“顺便”卖点别的，来增加销售和利润

2、超高的流量走向，垂直电商毕竟接收流量通道单一。

传统企业如何转型做移动电商？

传统行业的转电商

1，确定行业定位

具体就是定位行业的盈利模式，是哪一种还是多种，B2B，B2C，C2C，O2O

2，确定行业客户

具体是企业要面对的主流客户群体是谁？部分小流量客户群体是谁？

3，确定产品优势卖点

产品在整个行业来说不同与同行业其他产品的优势卖点，客户群体的痛点问题有优势解决的卖点

4，确定电商渠道

传统行业转电商重要的就是找好转电商的渠道问题，现在电商渠道多种多样，竞争也是很明显的，普遍的是第三方平台入驻，如：阿里，天猫，京东等，还有就是开发小程序或者专属APP，直播，做网站线上推广方式等等。

5，组建团队，实践推广

ibm电子商务转型原因？

众所周知，IBM（国际商用机器公司）之前是全球最大的个人电脑和服务器的生产制造商。但现在，IBM虽仍然生产并出售大型主机，但这块业务所占的比例已经越来越小。

2004年，IBM将PC业务出售给联想集团，实现了PC业务的剥离；到2014年，IBM甚至将自己的小型服务器业务也出售给了联想集团，确切地说，IBM现在是一家“服务型企业”。

到此，以上就是小编对于转型电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于转型电商模式的3点解答对大家有用。